Si duket lidershipi i fortë në një botë që përballet me një emergjencë klimatike? Dy projekte pioniere po këmbejnë një fokus në rritje dhe konkurrencë për një që përqendrohet në ndërlidhjen, mirësinë dhe qarkullimin me natyrën.
Imagjinoni se je duke qëndruar vetëm në një kabinë në një pyll të izoluar. Ndoshta ju mund të dëgjoni erën që fishkëllen nëpër pemë, ose bletët që gumëzhinin ndërsa kërkojnë nektar, ose notat e ulta të këngës së shpendëve. Ndoshta, nëse e ndryshoni peshën tuaj pak, ka gjethe që kërcasin nën këmbë, ose lule që lëshojnë aromën e tyre. Tani imagjinoni se nuk do të largoheni nga ky vend i veçantë për 24 ose 48 orë, shkruan Positive News.
“Vetmia në shkretëtirë” është një pjesë thelbësore e pushimeve të drejtuara nga Projekti Bio-Leadership. “Një ndryshim vërtet interesant ndodh kur gjejmë kohë për të vërejtur, vëzhguar dhe lidhur me natyrën në një mënyrë më të thellë. Ne fillojmë të kuptojmë se si modelet e jetës dhe sistemet e shëndetshme janë shumë të ndryshme nga mënyra se si jetojmë jetën tonë”, thotë themeluesi Andres Roberts, i cili ka udhëhequr njerëzit në natyrë për 12 vitet e fundit.
“Bota do të ishte një vend shumë ndryshe nëse vetëm 5 për qind e drejtuesve ekzekutivë, 5 për qind e MBA [të diplomuar] dhe 5 për qind e adoleshentëve do ta përjetonin atë.”
Përveç organizimit të mbledhjeve, projekti gjithashtu punon me organizata të tilla si Patagonia. Roberts argumenton se puna e tyre është veçanërisht e rëndësishme tani, pasi bota lufton pasiguritë e panumërta, duke përfshirë krizën e përshkallëzuar të klimës.
“Udhëheqja tradicionale është e lidhur me këtë ide të rritjes së vazhdueshme, me nocionet e konkurrencës me shumë zero, ku askush nuk fiton… Këto janë gjërat që janë në themel të paqëndrueshmërisë,” thotë ai.
“Nëse shikoni se si funksionon natyra, ka ndërlidhje, rigjenerim, qarkullim dhe optimizim. Nëse ndonjë nga komponentët përpiqet të bëhet sa më i madh që të jetë e mundur, ai sjell rrëzimin e të gjithë sistemit.”
Një numër në rritje drejtuesish po e vendosin qëndrueshmërinë në zemër të organizatave të tyre. Në fund të fundit është i mirë për biznesin dhe konsumatorët po e kërkojnë: 86 për qind e britanikëve thonë se duan që markat dhe bizneset të ndërmarrin hapa aktivisht për të minimizuar ndikimin e tyre në mjedis dhe 52 për qind informojnë vendimet e tyre për blerje bazuar në një markë. eko-kredencialet.
Por për fat të keq, një angazhim publik ndaj qëndrueshmërisë nuk është gjithmonë aq premtues sa duket. Linja ajrore holandeze KLM, për shembull, aktualisht është duke u paditur për disa nga reklamat e saj të fundit, për të cilat aktivistët pretendojnë se mashtrojnë publikun se sa të qëndrueshme janë fluturimet e saj.
“Udhëheqja tradicionale është e lidhur me këtë ide të rritjes së vazhdueshme, me nocionet e konkurrencës me shumë zero, ku askush nuk fiton… Këto janë gjërat që janë në themel të paqëndrueshmërisë,” thotë ai. “Nëse shikoni se si funksionon natyra, ka ndërlidhje, rigjenerim, qarkullim dhe optimizim. Nëse ndonjë nga komponentët përpiqet të bëhet sa më i madh që të jetë e mundur, ai sjell rrëzimin e të gjithë sistemit.”
Një numër në rritje udhëheqësish po e vendosin qëndrueshmërinë në zemër të organizatave të tyre. Në fund të fundit është i mirë për biznesin dhe konsumatorët po e kërkojnë: 86 për qind e britanikëve thonë se duan që markat dhe bizneset të ndërmarrin hapa aktivisht për të minimizuar ndikimin e tyre në mjedis dhe 52 për qind informojnë vendimet e tyre për blerje bazuar në një markë ekologjike.
Shoqata e Projektit Bio-Leadership aktualisht ka 80 anëtarë, për të cilët Roberti shpreson t’i zgjerojë në 300 njerëz ose projekte gjatë dy viteve të ardhshme.
“Biznesi nuk duhet të jetë një forcë shkatërruese, ai mund të jetë krijues dhe jetëdhënës. Por ne kemi nevojë për një formë tjetër udhëheqjeje, e cila tregon dashuri, kujdes dhe mirësi – për shoqërinë, për natyrën dhe për veten tonë”, thotë Roberti.
“Ne kemi një dritare kaq të vogël tani për të ndryshuar gjërat. Dhe askush nuk mund ta bëjë i vetëm”./Katror.info
Përgatiti:
