Gati 61 biznese britanike bënë kalimin historik në një javë pune katërditore në vitin 2022, duke vënë në lëvizje një kaskadë efektesh të dobishme që ndihen ende sot. Ajo që filloi si një eksperiment gjashtë-mujor ka rezultuar në 54 organizata që kanë miratuar strategjinë përgjithmonë, duke demonstruar përfitime afatgjata, transmeton Katror.info.
Mirëqenia e punonjësve në thelb
Sondazhet dhe kërkimet vijuese të kryera nga instituti i mendimit Autonomy, në partneritet me fushatën 4-ditore të javës dhe javën 4-ditore globale, tregojnë përfitime afatgjata në shëndetin fizik dhe mendor, ekuilibrin punë-jetë dhe kënaqësinë e përgjithshme të jetës. Sociologia Juliet Schor e Kolegjit të Bostonit nënvizon qëndrueshmërinë e këtyre gjetjeve, duke thënë: “Nuk është një efekt risi. Njerëzit po ndihen vërtet në krye të punës së tyre me këtë model të ri.”
Mundesh me e lexu edhe…
Vështrime nga zbatimi i suksesshëm
Organizatat pjesëmarrëse së fundi mbajtën një webinar për të ndarë historitë dhe iniciativat e tyre të suksesit. Nicci Russell, CEO i organizatës jofitimprurëse të ruajtjes së ujit Waterwise, theksoi rëndësinë e përshtatjes aktive, duke thënë, “Absolutisht nuk ndodh me magji”. Takimet më të shkurtra, periudhat e përcaktuara të fokusit dhe trajtimi i kujdesshëm i emailit rezultuan në rritjen e efikasitetit.
Asnjë qasje e vetme për të gjithë
Një përfundim i rëndësishëm nga provat aktuale është mungesa e një formule të vetme të përshtatshme për javën e punës katërditore. Merthyr Valleys Homes në Uellsin e Jugut, e cila punëson 240 njerëz në një sërë profesionesh, zgjodhi një planifikim fleksibël për të përmbushur nevojat e individëve dhe ekipeve. Ruth Llewellyn, e cila drejtoi pilotin në kooperativën e strehimit, shpjegon: “Për ne, mendimi për të hequr dorë nga shërbimi i riparimit për qiramarrësit tanë një ditë në javë do të thoshte se ne nuk do të ofronim të njëjtin shërbim.”
Përtej ekuilibrit punë-jetë: punonjës të motivuar dhe performancë konsistente
Pavarësisht taktikave të ndryshme, punëdhënësit po shohin motivim më të lartë dhe performancë të qëndrueshme të punonjësve. Punonjësit në Merthyr Valleys Homes kursyen kohë duke planifikuar paraprakisht dhe duke iu përgjigjur shpejt thirrjeve telefonike. Sipas Ruth Llewellyn, “Punonjësit janë më të motivuar, performanca e punonjësve ka qenë e qëndrueshme dhe mungesat për sëmundje kanë rënë”.
Zgjerimi i pilotimit për një vendimmarrje më të mirë
Ndërsa disa biznese janë angazhuar plotësisht në javën e punës katër-ditore, të tjera, të tilla si Merthyr Valleys Homes, po zgjerojnë projektet e tyre pilot për të mbledhur më shumë të dhëna përpara se të marrin vendime të përhershme. Llewellyn shpreh optimizëm, duke thënë: “Ne kemi vërtet shpresë në atë pikë që mund ta bëjmë atë të përhershëm”.
Sfidat dhe mësimet e nxjerra
Pavarësisht prosperitetit të përgjithshëm, disa biznese u përballën me pengesa. Një konsulent raportoi sfida në përmbushjen e pritshmërive të klientëve dhe palëve të interesuara, duke nxitur ndërprerjen e javës katërditore të punës. Studiuesit besojnë se përmirësimi i mesazheve të jashtme dhe fleksibiliteti më i madh në përshtatjen e politikave ndaj rrethanave të vështira mund të kishin bërë një ndryshim.
Evolucioni i punës
Suksesi i jashtëzakonshëm i javës katërditore të punës po ndryshon dinamikën e punës. Ndërsa bizneset e pranojnë këtë ndryshim paradigme, provat e vazhdueshme ofrojnë njohuri të rëndësishme në përshtatjen e qasjeve ndaj nevojave specifike organizative. Rrugëtimi drejt një mjedisi pune më efikas dhe me në qendër punonjësit vazhdon, me mësime të marra dhe rezultate pozitive që ndikojnë në të ardhmen e punës. /Katror.info
Përgatiti:
