Punëtorit mesatar amerikan i duhen një vit e shtatë muaj që të ndihet sikur po “ecë para” në një punë të re. Përveç përcaktimit të saktë se sa kohë u duhet të anketuarve që të lulëzojnë – ose presin të lulëzojnë – sondazhi i 2,000 punonjësve të zyrave hibride dhe të largëta shqyrtoi gjithashtu se çfarë do të thotë kjo frazë.
Kur u pyetën për shenjat kryesore që tregojnë se dikush po lulëzon në rolin e tyre, punëtorët thonë se kjo përfshin aftësinë për të ndihmuar të tjerët. Në mënyrë të veçantë, aftësia për të drejtuar bashkëpunëtorët drejt burimeve të ndryshme (43%), shkruan Study Finds.
Të dish se ku të kërkosh për të gjetur informacion (42%) dhe të kesh marrëdhënie të forta me kolegët (40%) që të ndihmojnë.
Mundesh me e lexu edhe…
Anketa e porositur nga Glean dhe i kryer nga OnePoll, thelloi më tej rëndësinë e të pasurit qasje në informacion, duke parë lidhjen midis qartësisë në punë dhe të qenit më produktiv dhe më i lumtur.
Punëtorët humbin shumë kohë duke kërkuar informacion
Mesatarja e të anketuarve përdor 11 aplikacione dhe platforma të ndryshme në punën e tyre të përditshme – midis postës elektronike, platformave të mesazheve dhe mjeteve të menaxhimit të projektit. Me gjithë ato platforma të ndryshme, ndoshta nuk është për t’u habitur që një i anketuar mesatar duhet të kërkojë dokumente ose informacione të tjera 35 herë në javë, ose rreth shtatë herë në ditë.
Kjo kohë shtohet: mesatarisht, të anketuarit do të shpenzojnë 13 minuta duke kërkuar vetë përpara se të kërkojnë ndihmë – duke shtuar pothuajse një ditë pune të plotë të kohës së humbur potencialisht në javë.
Sipas rezultateve, aftësia për të aksesuar informacionin që ata kërkojnë, pa kërkuar ndihmë, do të fuqizonte 76 për qind të të anketuarve dhe do t’i bënte ata më produktivë në rolin e tyre.
Nuk është gjithmonë e lehtë të gjesh atë që u nevojitet, megjithatë, pasi 42 përqind e të anketuarve thanë se informacioni në punën e tyre është i shpërndarë nëpër platforma të ndryshme.
“Për të lulëzuar vërtet në punë, ne kemi nevojë për një mënyrë të thjeshtë për të gjetur përgjigje për pyetjet tona, për të aksesuar informacionin kudo që ai ruhet dhe për të qëndruar i lidhur jo vetëm me njohuritë e kompanisë, por edhe me njëri-tjetrin”, thotë Arvind Jain, CEO dhe bashkë- themeluesi i Glean, në një deklaratë. “Është fuqizuese të kesh një ndjenjë qartësie dhe përafrimi me qëllimet e përbashkëta – ne jemi më të lumtur dhe më të përmbushur kur jemi në gjendje të kontribuojmë në mënyrë efektive.”/Katror.info
Përgatiti:
